為全面總結(jié)2013年度各部門在項目工作、部門建設(shè)方面所取得的成績，認(rèn)真查找各部門存在的問題，深度分析產(chǎn)生問題的原因，促進(jìn)各部門業(yè)務(wù)水平及團隊建設(shè)水平的提高，為即將到來的2014年工作奠定基礎(chǔ)。公司于12月中下旬分別召開了由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門全體人員參加的“部門工作總結(jié)會議”。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了部門負(fù)責(zé)人對本部門2013年業(yè)務(wù)工作、部門建設(shè)工作的總結(jié)與分析，聽取了部門員工對自己在過去的一年里工作、學(xué)習(xí)所取得的成績與進(jìn)步及對公司未來發(fā)展的展望。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各個部門在2013年所做出的努力與貢獻(xiàn)，并針對各部門的業(yè)務(wù)重點、方向提出了具體要求及目標(biāo)。
2013年12月25日
